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Regionalagentur OWL, Di 03.05.2022 ab 09:30 Uhr

Vom Umbruch zum Aufbruch in Ostwestfalen-Lippe: Transformation digital und nachhaltig. Workshop für Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater

Veränderungsprozesse bringen häufig einschneidende Konsequenzen für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden mit sich. Insbesondere die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie der Anspruch, nachhaltig zu wirtschaften, stellen viele kleine und mittelständische Unternehmen vor Herausforderungen.

In dem Workshop „Vom Umbruch zum Aufbruch in Ostwestfalen-Lippe: Transformation digital und nachhaltig“ möchten wir mit Vertreterinnen und Vertretern aus Unternehmensberatungen darüber diskutieren, welche Rolle sie bei Transformationsprozessen in KMU einnehmen können.  (Andreas Lühmann, Regionalagentur OWL)

Impuls-Vorträge zu Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Förderprogramme bieten die Basis für anschließende Diskussionen in kleinen Arbeitsgruppen. Ausführliche Informationen finden Sie in diesem Flyer. 

Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen, wie digitale Möglichkeiten gezielt für eine erfolgreiche Entwicklung hin zu einer effizienten, nachhaltigen, mitarbeiter- und gemeinwohlorientierten Unternehmensführung eingesetzt werden können.

Ort: SmartFactoryOWL, Campusallee 3, 32657 Lemgo

Datum: Dienstag, 03.05.2022

Uhrzeit: 09:30 – 15:30 Uhr 

Maximale Teilnehmerzahl: 20 Personen -

Anmeldeschluß: 26. April 2022


Weitere Informationen finden Sie im Einladungsflyer.  Bitte wählen Sie bei der Anmeldung 2 von 4 Arbeitsgruppen aus. Die Anzahl der Teilnehmenden pro Arbeitsgruppe ist begrenzt: 

Arbeitsgruppe Nr. 1 
Nachhaltigkeit durch agile Prozesse schaffen
Frank Ehnes Personalentwicklung 
Christoph Harrach, Innovations- und Gemeinwohl-Berater der Stiftung Gemeinwohl-Ökonomie NRW 

Arbeitsgruppe Nr. 2 
Grundlage von Transformation: Die Mitarbeitenden ins Boot holen 
Silke Schüler und Jörg Schüler, JS Unternehmensberatung GmbH 

Arbeitsgruppe Nr. 3 
Veränderungsbegleitung in digitalen, analogen und hybriden Kontexten: Chancen und Herausforderungen 
Ulrike Dolle und Andreas Dolle, ADM Institut für Personal und Organisationsentwicklung GbR 

Arbeitsgruppe Nr. 4 
Ineinandergreifen von Unternehmensberatung, Weiterbildung und Personalentwicklung für den Transformationsprozess 
Carolin Kirchhof, DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH 
Andreas Lühmann, OstWestfalenLippe GmbH 
 

Wir freuen uns mit Ihnen auf einen Austausch zu aktuellen Themen der Veränderung in Unternehmen!