Rückschau | Wiedereinstieg nach der Elternzeit: Beziehung halten, Fachkräfte binden

Erfolgreiches Reboarding beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag

Wie gelingt der Wiedereinstieg nach einer längeren Abwesenheit – und wie können Unternehmen Mitarbeitende dabei gut begleiten? Mit diesen Fragen beschäftigte sich unser Webinar zum Thema Wiedereinstieg nach der Elternzeit: Beziehung halten, Fachkräfte binden, am 15.09.2026.

Während einer Elternzeit verändern sich nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch das Unternehmen, das Team und der Arbeitsmarkt. Fehlt der Austausch, kann dadurch Unsicherheit entstehen: Ist noch Anschluss an das Team da? Welche Rolle habe ich? Gibt es für meine neuen Fähigkeiten und Perspektiven überhaupt noch Platz?

Die Referentin Klara Vierneisel zeigte anhand eines strukturierten Vier-Phasen-Modells, wie Unternehmen Reboarding gestalten können:

1. Vorbereiten: Bereits vor der Elternzeit sollten Rückkehr, Arbeitszeit, Aufgaben und Übergabe besprochen und möglichst verbindlich festgehalten werden.

2. Verbunden bleiben: Auch während der Abwesenheit kann der Kontakt aufrechterhalten werden – beispielsweise durch einen Elternbuddy als feste Ansprechperson.

3. Rückkehr gestalten: Besonders die Zeit rund um die Rückkehr ist sensibel. Rolle, Arbeitszeit, Zusammenarbeit, Veränderungen und gegenseitige Erwartungen sollten frühzeitig geklärt werden.

4. Entwicklung sichern: Nach der Rückkehr darf der Prozess nicht enden. Gerade die weitere berufliche Entwicklung wird im Reboarding häufig zu wenig berücksichtigt.

Anhand eines Fallbeispiels wurde deutlich: Reboarding ist mehr als die Organisation des Wiedereinstiegs – es ist ein wichtiger Baustein für Mitarbeitendenbindung und Unternehmenskultur.

Für kleine und mittlere Unternehmen gilt dabei vor allem: Frühzeitig ins Gespräch kommen, Verbindlichkeit schaffen und auch nach der Rückkehr im Austausch bleiben.

Referentin: Klara Vierneisel: Business Coach, Projektmanagerin Kompetenzzentrum Frau und Beruf: Kim Lasche